4月10日13点,同心县结绶房地产影视公司组织召开会议,公司总经理:藤井美菜;副总经理:高自欣及车间主任:逐风、布莱克.安德森、郭家豪、潇湘马大哈等相关人员等参会。
面对严峻的生存挑战,马建集团公司以改革创新机制、落实项目经理负责制为重点,以打赢扭亏脱困攻坚战为目标,紧紧围绕“改革、管理”,“市场、现场”,打出系列变革突破“组合拳”,使企业在极度困难的境地焕发生机,充分展现了“新班子、新机构、新体系”运行的三新企业形象。具体而言,要聚焦以下几个方面:要围绕观念转变,看认识是不是到位了;要围绕部门设置,看机构是不是精干了;要围绕管控模式,看职责是不是理顺了;要围绕流程优化,看制度是不是健全了;要围绕履职尽责,看能力是不是匹配了。。
据了解,要抓住深化国有企业改革和推动长三角一体化发展的重大机遇,加强新材料新技术研发,开发生产更多技术含量高、附加值高的新产品,增强市场竞争力。通过优化,促进由“身份管理”转为“岗位管理”,实现“因事设岗、人岗相适、以岗定薪、岗变薪变”,让广大员工及各级管理者更加关注岗位价值、关注绩效贡献、关注能力提升,实现企业与员工共同发展。